por Carol Lagoa | mar 7, 2019 | Aplicativos, Nuvem, Tecnologia, Tendências
Terceira idade – Quando a população de um país começa a envelhecer e a pirâmide demográfica começa ficar invertida, toda a estrutura política e social de um país precisa ser adaptada.
Aqui no Brasil, entre as muitas ações, as leis previdenciárias estão sendo discutidas e devem mudar em breve. E tem também muitas empresas do setor da saúde em busca de startups para atender algumas necessidades da terceira idade.
Uma matéria da Forbes, publicada recentemente mostra como o Japão está usando a tecnologia da Internet das coisas (IoT) para dar assistência à população mais velha.
JAPÃO X DIABETES
De acordo com uma pesquisa de 2016 do Ministério da Saúde, Trabalho e Bem-Estar do Japão, estima-se que 10 milhões de adultos japoneses tenham diabetes e que o aumento destes números seja progressivo.
“O Japão é uma sociedade super-envelhecida e muitos idosos não sabem como cuidar de sua saúde”, diz Kohjiro Ueki, diretor do Centro de Pesquisa em Diabetes do Centro Nacional de Saúde e Medicina Global (NCGM) em Tóquio. “Ainda não está claro até que ponto podemos ajudá-los a melhorar seus níveis de glicose no sangue. No entanto, o Japão provavelmente está liderando outros países nessa questão ”.
Por outro lado, os custos associados à doença estão crescendo. Cerca de 16 mil pessoas são submetidas à hemodiálise anualmente, e o aumento total destes custos gerados pela doença renal causada pela diabetes é de US $ 70 milhões a cada ano, segundo Ueki.
No entanto, a boa notícia é que o diabetes pode ser gerenciado de forma eficaz. Ueki e sua equipe lançaram um programa de Prevenção do Agravamento do Diabetes, que por meio de IoT faz um automonitoramento que detecta mudanças comportamentais.
Os pacientes participantes do estudo medem diariamente peso, atividade, passos dados e pressão arterial por meio de monitores de pressão arterial, pedômetros e monitores de composição corporal que enviam os dados para um aplicativo chamado Shichifukujin que arquiva tudo na nuvem.
+++ Clipping – Nada repercutiu mais que o tuíte de Bolsonaro
A partir dai, os médicos fazem todo monitoramento. Dois mil pacientes entre 20 e 75 anos estão participando do estudo que começou em janeiro de 2018.
Os pesquisadores esperam agora desenvolver algoritmos de dados de IoT mais sofisticados que possam enviar mensagens aos usuários sobre o aumento de suas atividades ou a busca de ajuda adicional.
Enquanto isso, a tecnologia também deve ser usada para estudar outras doenças do estilo de vida, como hipertensão.
Além desta iniciativa, o Japão tem várias outras que usam dispositivos de IoT para ajudar a evolução do envelhecimento da sociedade.
Por exemplo:
- etiquetas inteligentes inseridas em sapatos e bolsas que podem ajudar a rastrear pacientes com demência;
- etiquetas UHF laváveis que são colocadas em lençóis de cama de hospital que alertam os cuidadores sobre quando é hora da troca;
- tecidos que detectam insolação, entre outras iniciativas
Para mais informações sobre a Mitsufuji, clique aqui
por Carol Lagoa | dez 29, 2018 | Microsoft, Nuvem
Backup de arquivos do Microsoft Teams / Sharepoint Sites
O Microsoft Teams rapidamente se tornou a principal ferramenta de troca de mensagens e compartilhamento de arquivos usada em todo o mundo por empresas grandes e pequenas. Portanto, quando se trata de proteção de dados, os arquivos compartilhados com as equipes precisam ser salvos em backup e estar sempre disponíveis.
Precisamos garantir que os arquivos importantes compartilhados nas equipes sejam salvos em backup e seguros.
Fazer backup, gerenciar, recuperar e proteger com segurança os arquivos do Microsoft Teams, juntamente com outros ativos críticos do Office 365, como e-mails, contatos, calendários, tarefas e todos os dados é extremamente necessário.
Alto custo de perda de dados
A IBM e o Ponemon Institute pesquisaram, recentemente, o custo de dados perdidos ou violados.
*Segundo seu estudo, o custo de registros e arquivos perdidos ou roubados é muito alto.
Alguns dos destaques do estudo incluem:
- US $ 3,62 milhões: custo total médio de uma violação de dados;
- US $ 141: custo médio por registros perdidos ou roubados;
- 27,7%: probabilidade de violação de dados recorrentes nos próximos 2 anos;
- 2,1%: aumento na probabilidade de ocorrência de uma violação de dados recorrentes.
Com mais de 200.000 organizações, em mais de 180 mercados, em 39 idiomas, usando Teams – e esse número está crescendo diariamente – é claro que o backup dos arquivos do Microsoft Teams está se tornando uma parte essencial de um plano de proteção de dados total. **
* Fonte: Estudo de Custos de Dados em 2017, IBM e Ponemon Institute.
** Fonte: VentureBeat, o Microsoft Teams agora é usado por 200.000 organizações, em comparação a 125.000 em setembro.
Por que o backup de arquivos do Team Sites é necessário?
Os arquivos dos Sites do Teams são cobertos pelas mesmas proteções que outros arquivos do O365, o que não é tão completo quanto muitos supõem. Exclusões de arquivos acidentais e maliciosos acontecem todos os dias. Mas a solução padrão de backup do O365 não oferece uma maneira permanente de fazer backup, manter e restaurar arquivos que foram removidos da lixeira. É por isso que o precisamos de uma solução mais avançada, segura e fácil de usar para fazer backup, restaurar e proteger arquivos de Equipes.
Uma solução de backup do Office 365 precisa garantir:
- Arquivos de sites de equipe;
- Exchange Online;
- Calendários;
- Contatos;
- OneDrive;
- Tarefas.
Proteção de dados de nível militar
Uma característica mais atual e necessária é o fornecimento do mais alto nível de segurança de dados com criptografia de nível militar para arquivos do Microsoft Team. Usando conexões TLS ou SSL acopladas à criptografia de nível militar usando o AES (Advanced Encryption Standard) de 256 bits para garantir que seus arquivos estejam seguros em trânsito e em repouso.
Armazenamento Ilimitado e Opção de Restauração
Com armazenamento e restauração ilimitados, nunca há a preocupação de ficar sem espaço. E seus dados são seus dados, você pode restaurar quantos arquivos forem necessários, quantas vezes você precisar. Isso garante que você tenha a capacidade de fazer backup de todos os arquivos do Teams e restaurá-los caso ocorra um desastre de dados.
Todas essas funcionalidades e necessidades precisam ser bem observadas para manter um ambiente seguro e mitigado em caso de desastres.
Precisando de soluções de backup em nuvem?
Não deixe de acompanhar nossa série sobre backup
TagLine: “In Backup We Trust!”
por Everton Lima | dez 18, 2018 | Nuvem
por Carol Lagoa | out 24, 2018 | Dicas, Informática, Microsoft, Nuvem
A computação em nuvem oferece diversos benefícios para o cotidiano corporativo e até para pessoas físicas. Mas, ao mesmo tempo, deixar informações importantes e sigilosas na nuvem costuma ser um fator delicado e motivo de muitas questões. A principal delas é:
– Estou realmente seguro com esses dados na nuvem?!
Bom, a resposta é que sim, você está seguro. Mas, existem maneiras de proteger ainda mais os seus dados.
Ficou interessado em saber quais são essas maneiras? Nós sabíamos que você ficaria e, por isso, listamos algumas maneiras de proteger seus dados no Azure. É tudo simples e mega eficiente 🙂
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Impor Autenticação Multifator
Além de usuário e senha, adicione mais um método de identificação. Ao habilitar o Azure MFA, você terá mais uma camada de segurança e também reduzindo a probabilidade de uma credencial comprometida ter acesso a qualquer dado.
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Criptografar Máquinas Virtuais
A criptografia de dados vai te garantir o domínio, a privacidade e a conformidade dos dados. Isso porque a Azure Disk Encryption permite a criptografia de discos de Máquina Virtual IAAS Windows e Linux.
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Habilitar a criptografia de dados SQL
Seus dados serão criptografados e descriptografados em tempo real no banco de dados, e também em backups associados e arquivos de log de transações em repouso – o que ajuda a proteger contra atividades mal-intencionadas.
Sobre o Azure
Em um resumo rápido, o Azure é um conjunto de serviços de nuvem. O serviço tem como objetivo ajudar empresas a enfrentar seus desafios de negócios. Com ele você tem alta flexibilidade, escalabilidade e segurança. E o melhor: o pagamento é feito com base no que você usa, ou seja, são vários planos disponível, sendo alguns com quantidade mínima de horas contratadas e outros onde você paga pelo que usar.
por Marco Lagoa | out 11, 2018 | Dicas, Lifestyle, Nuvem, Officeless
Quando você trabalha em uma empresa, remoto, independente do tamanho ou formato, você já sabe que vai conviver com diferentes perfis de pessoas. Agora, quando você trabalha remotamente, você entende que mais do que conviver, é preciso entender e aceitar as particularidades da rotina de cada um para que isso não afete o trabalho do time como um todo.
Trabalhar remoto e fazer parte de um time distribuído é, antes de mais nada, saber respeitar as diferenças. Não há imposições e a rotina de ninguém é mais importante do que a do outro.
Se você gosta de ir ao shopping de tarde, visitar a família ou fazer um esporte, tanto faz. Isso não importa para o seu time. Desde que isso esteja alinhado com a equipe, você pode ter tudo isso e continuar sendo produtivo nos seus horários.
No Google, por exemplo, falam que o sucesso de um time está ligado ao conceito do psychological safety (ou segurança psicológica) que é uma cultura onde cada pessoa pode falar das suas necessidades e do que funciona para si sem ser julgado ou que alguém desconfie dela.
Nas palavras do autor Charles Duhigg dos livros Smarter, Better, Faster e Poder do Hábito:
“Teams succeed when everyone feels like they can speak up and when members show they are sensitive to how one another feels.(…) They will succeed because teammates feel like they can trust each other, and that honest discussion will occur without fear of retribution.”
Em uma tradução livre, Charles Duhigg quer dizer que as equipes têm sucesso quando todos sentem que podem falar e quando o time é sensível a forma como elas se sentem. É uma forma de construir discussões honestas e sem medo.
Até porque, se alguém não pode ser ele mesmo e explanar o que gosta de fazer, a longo prazo, isso irá consumir a sua energia emocional e vai levar ao desengajamento e insatisfação no trabalho.
O que eu preciso para criar segurança psicológica no meu time?
Três coisas que, se aplicadas, vão ajudar e muito a alinhar rotina individual com o trabalho: transparência, confiança e alinhamento.
Na prática, o segredo para que um time esteja em sincronia é deixar óbvio para todo mundo o papel de cada pessoa: o que ela precisa fazer, para quando, porque e com quem pode contar. Desde o início de um projeto, marque com o seu time todas as reuniões recorrentes e datas e horários de entregas para que ninguém seja pego de surpresa e possa adequar a sua rotina aos combinados.
Mas também, nem sempre tudo sai como o planejado. Alguma parte do trabalho pode ser mais complexa do que o esperado e o cronograma pode ser alterado. Se isso acontecer, não entre parafuso achando que isso pode atrapalhar e fazer com que algum plano pessoal seu vá por água abaixo.
Nesses casos, por exemplo, se o projeto tem duração de um trimestre, sugiro que, além das reuniões semanais de acompanhamento, o time tenha uma reunião mensal para olhar de uma forma macro a evolução do trabalho, ver o que está funcionando ou não e decidir o que vai fazer a partir disso, o que vai mudar e o que vai continuar fazendo. Planeje novamente quantas vezes for necessário!
Para finalizar, queria perguntar para você: Quem você gostaria de ser trabalhando remotamente? Qual é a rotina que você quer seguir? Nós, do Officeless, mapeamos alguns dos diferentes perfis que compõem um time distribuído. E acreditamos que, mesmo sendo tão diferentes, todos eles podem compor uma ótima equipe se todos estiverem caminhando na mesma direção. 💜
Desbravador Onipresente: É aquela pessoa que gosta de explorar novos locais de trabalho, muda de lugar o tempo todo e, ainda assim, está sempre pronta para trabalhar com o time distribuído. Essas mudanças constantes não afetam em nada o dia a dia de trabalho, afinal, ela trabalha de onde for desde que possa colecionar experiências!
Corujão: Trabalhar em horários convencionais não funciona para esse perfil. Essa pessoa é do tipo que prefere trabalhar e ser produtiva enquanto os outros estão descansando, seja bem cedo pela manhã ou tarde da noite. Os prazos estão sempre em dia, mas é preciso respeitar o seu relógio biológico.
O Caseiro: Pode ser esposo (a), namorado (a), irmão (a), filho (a), amigo (a), cachorro, gato, papagaio ou esquilo, essa é aquela pessoa que adora trabalhar home office só para poder ficar mais próximo de quem ama e trabalhar remotamente é uma oportunidade para isso.
Realizador de sonhos: Morar na praia quando se aposentar? Que nada! Esse perfil acredita que os sonhos estão aí para serem vividos e que não é preciso esperar se aposentar ou abrir mão da carreira profissional para fazer isso acontecer.
Esquivador de interrupções: Esse perfil representa aquelas pessoas que adoram ficar longe do escritório para focar nas tarefas que realmente importam. Gostam do sossego e são nesses momentos que sentem mais produtivas, mesmo assim, continuam conectados com o time através dos canais de comunicação combinados pela equipe.
E aí, se identificou com algum perfil? Se você ainda tem mais alguma sugestão, envia para a gente, vamos adorar incluir em nossa listinha.
fonte: https://medium.com/officeless/rotina-pessoal-e-trabalho-remoto-como-%C3%A9-poss%C3%ADvel-manter-um-time-distribu%C3%ADdo-em-sincronia-f411f68e570
por Everton Lima | out 5, 2018 | Nuvem, Officeless, Tendências
Ouço muitas pessoas perguntarem se o trabalho remoto poderia ser aplicado em suas empresas. E acho que não vale a pena tentar citar todas as empresas ou tipos de organizações que poderiam aplicar esse modelo. O principal está em entender que implementar essa forma de trabalho. Não precisa ser tudo ou nada, preto ou branco, 8 ou 80.
A melhor pessoa para conhecer o contexto da sua empresa é você, pois cada cenário é único. Mas, para que essa pergunta não seja respondida com um grande viés. Acho que vale fazermos uma reflexão. Será que precisamos restringir o trabalho remoto porque ele não pode ser aplicado em 100% dos casos?
Tá, mas, o que quero dizer com isso?
Trabalhar de onde e quando quiser. Isso não é uma realidade que pode ser aplicada para todas as profissões (na minha opinião, ainda). Mas, na maioria das vezes, existem atividades específicas que podem ser executadas remotamente. E é assim que você começa a implementar, em pequenas doses, o hábito do trabalho remoto.
Por exemplo, em uma produtora de vídeo, uma pessoa ainda precisa estar lá no ambiente no momento da captação das imagens. Mas será que as outras atividades desse processo não poderiam ser feitas de forma remota? Se a empresa trabalhar com o armazenamento em nuvem, que hoje é mais do que comum. Talvez não faça sentido limitar que o restante só possa realizado no espaço físico da produtora.
Em outras situações, inicialmente, o trabalho remoto pode surgir como uma medida para resolver um problema emergencial. E, aos poucos, começar a ser implementado na cultura da empresa.
Imagine que você fechou um novo projeto e precisa expandir a equipe, mas não há mais estrutura física para isso ou o negócio está localizado em uma pequena cidade em que é difícil encontrar profissionais qualificados para essa área de atuação.
Você não precisa tomar grandes decisões, revolucionar tudo de um dia para o outro ou fechar a sede do escritório da empresa e mandar todo mundo trabalhar de onde quiser. Porém, essa pode ser uma ótima oportunidade para você olhar para os seus processos, traduzir eles para um ambiente digital e começar a fazer novos combinados com o time.
Aqui vai o exemplo de algumas empresas que decidiram tomar o primeiro passo e com a ajuda do Officeless estão construindo essa nova cultura de dentro para fora.
“Depois do treinamento e do engajamento das pessoas, vejo que é possível e totalmente factível de implementar essa cultura do trabalho remoto. Começar a expandir aos poucos, com times menores, e depois ir crescendo.” – João Trotta Borges | Conta Azul.
“Nós queríamos que a nossa rede entendesse melhor esse novo ecossistema de trabalho. Desconstruir o que de fato seria uma organização, uma ordem e mostrar que existem diversas formas de se trabalhar.”- Karine Uehara | Springpoint
O trabalho remoto não é apenas uma questão de estrutura física e sim de introduzir, aos poucos, um novo mindset e de enxergar possibilidades e quais atividades podem ser feitas remotamente ou não. Só que para tudo isso acontecer você não pode estar sozinho nessa. O apoio do time, com pessoas engajadas, é muito importante para transformar essa prática parte da cultura da empresa.
Quero experimentar o trabalho remoto com o meu time. Por onde posso começar?
Aqui o principal ponto é entender que essa é uma nova forma de trabalho. Então, a equipe precisa estar alinhada com a transição e novos combinados precisam ser feitos. Existem algumas perguntas básicas que podem ser respondidas para ajudar a tornar essa etapa de transição uma fase positiva e não turbulenta. E se nem tudo sair como o planejado, tudo bem, isso é normal, sendo assim, adapte e tente de novo.
1. Quais atividades podem ser feitas remotamente?
Esse é o momento em que você e seu time mapeiam tudo o que pode ser feito, de qualquer lugar, fora do escritório. E entendem a razão pela qual outras atividades ainda precisam ser presenciais.
2. Como o time vai poder ter acesso às informações e aos materiais dos projetos?
De nada adianta ter um computador e acesso à Internet, se você e seu time não conseguirem acessar dados relevantes para avançar o trabalho. Como os arquivos vão ser compartilhados? Eles já estão disponíveis em um servidor na nuvem?
3. Qual vai ser o canal de comunicação oficial do time?
Defina, com o time, um canal de comunicação para que todos saibam por onde devem se comunicar e trocar informações sobre os projetos.
Dica: procure evitar ligações pelo celular, mensagens SMS ou Whats App. Essas são ótimas ferramentas para uso pessoal, mas para o trabalho, podem acabar descentralizando informações importantes e parte do time corre o risco de ficar sem algum contexto importante.
4. Por onde o time vai acompanhar o progresso de um projeto? E com que frequência isso irá acontecer?
Essa pergunta pode ser respondida de várias formas e todas elas são complementares. Ter uma ferramenta que sirva como gerenciador de tarefas já é um bom caminho. Dessa forma podemos visualizar a evolução de um projeto. Mas, você e seu time também podem (e devem!) combinar de realizar reuniões remotas semanais onde cada um fala sobre os seus avanços, bloqueios e soluções.
Enxergue o que faz mais sentido para o momento em que está vivendo profissionalmente e quais desafios você pode transformar em oportunidades. Tenha sempre em mente: a prática do trabalho remoto não precisa ser encarada de uma forma tão rígida e ela é sobre novas possibilidades e o que precisamos fazer para chegar lá.
Fonte: https://medium.com/officeless/trabalho-remoto-essa-pr%C3%A1tica-funciona-para-a-minha-empresa-868cda64ef98
